人才作为企业宝贵的资源和财富，凯发一触即发官网股份有限公司（下称凯发一触即发官网）将员工的培训和发展作为企业人才管理的重要步骤和可持续发展的重要战略。凯发一触即发官网为员工提供丰富的培训机会，帮助员工提升自我、快速成长。根据企业的发展和个人发展需要，开展人才评估，建立了具有企业特色的“育才工程”人才梯队建设体系，涵盖新员工培训、员工岗位技能培训、后备干部培训、管理人员培训、内训师培训、岗位资格证培训等。
新员工入职培训：
通过培训让新员工迅速地熟悉组织环境,明确公司远景目标，使命和价值观，让新员工以短时间进入角色，顺利开展工作。公司给每位应届新员工寻找一位资深员工，作为其入职后的辅导员。在一年的时间里给予新员工灌输与企业文化相符的价值观，从而培养出勤修善学。诚信为本、热爱企业的人才。
管理人员培养
凯发一触即发官网非常重视管理人员的培养，作为育才工程的重要组成部分，公司每年在各层级管理人员培养方面大力投入。
精才计划——针对新晋升经理，公司安排新任经理培养项目，帮助新经理们快速实现角色转换；针对在职基层管理人员，公司每年安排管理提升系列培训，包括团队管理、基础领导艺术、自我管理、项目管理、专业技能等，使其不断提升，获得长足发展机会。
将才计划——公司中层集训、医药行业职业经理人培养等项目已经成为凯发一触即发官网人才梯队建设中的重要组成部分，公司着重提供企业运营、财务管理、市场形势、高级领导艺术等方面的培训，使其快速成为中流砥柱，为未来的高管培养继任者。
帅才计划——根据公司经营发展需要，结合高管个人发展计划，与外部院校或咨询公司合作，定制相关培训发展项目。
在职管理人员培训项目
公司中层管理人员集训
沙槐学院内部公开课
企业内部开发了一系列贴近实际工作的内训课，为员工培训提供了有力的支持。其中包括职业素养类培训课程及部门岗位类培训课程。同时，公司对于业绩优秀、具有潜质的员工提供外部培训机会，包括欧洲总部的交流学习及专业培训机构的课程培训。
“沙槐学院”作为公司的内部企业大学，拥有自己的内训师队伍，满足企业员工本土化培训需求。
沙槐学院荣誉榜
2014年7月20日，沙槐学院的创新运营实践入选“第八届中国管理行动巨人金奖”，并全案例在商业评论网和《商业评论》8月刊刊载。
2014年5月15日，沙槐学院的成功运营在《中国培训》第259期第38-41页进行刊载。
2014年4月25日，凯发一触即发官网荣获“2013年度中国人才发展创新企业”荣誉称号（参评项目是沙槐学院设计并主导的“情境蓄力 笃行育才——学习与发展项目）
